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通榆县司法局制度汇编
2021-11-07 00:48
本文摘要:目 录第一篇 向导决议方面制度通榆县司法局“三重一大”事项团体决议制度………………4通榆县司法局局长办公集会制度 ……………………………7通榆县司法局主要向导“末位亮相”制度……………………9通榆县司法局一把手“五个不直接受”制度…………………10第二篇 事务治理方面制度通榆县司法局公务接待治理制度……………………………13通榆县司法局执法执勤车治理制度…………………………15通榆县司法局差盘缠治理措施………………………………18通榆县司法局财政治理措施…………………………

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目 录第一篇 向导决议方面制度通榆县司法局“三重一大”事项团体决议制度………………4通榆县司法局局长办公集会制度 ……………………………7通榆县司法局主要向导“末位亮相”制度……………………9通榆县司法局一把手“五个不直接受”制度…………………10第二篇 事务治理方面制度通榆县司法局公务接待治理制度……………………………13通榆县司法局执法执勤车治理制度…………………………15通榆县司法局差盘缠治理措施………………………………18通榆县司法局财政治理措施…………………………………20通榆县司法局牢固资产治理制度……………………………22通榆县司法局公章治理和使用制度…………………………24通榆县司法局保密事情治理制度……………………………25通榆县司法局办公用品采购治理制度……………………27通榆县司法局干部人事治理制度…………………………30通榆县司法局向导干部违规加入干预项目招投标制度的暂行划定……………31通榆县司法局业务用房使用治理划定……………………35通榆县司法局集会经费治理制度…………………………37第三篇 权力运行方面制度社区矫正工具请销假制度(试行)…………………………39审前社区影响观察评估事情制度(试行)…………………41通榆县司法局社区矫正事情人员责任追究措施(试行)……42行政复议案件团体讨论事情制度……………………………45行政复议案件回避制度………………………………………47执法援助中心事情制度………………………………………49通榆县公证处事情治理制度…………………………………51第四篇 廉政风险方面制度通榆县司法局廉政约谈制度…………………………………54通榆县司法局向导班子和向导干部勤政绩效监视制度………59通榆县司法局向导班子内部监视责任制度……………………60主 编:徐振奎 总编审:徐振奎 责任编审:刘承年 付刚 白玉枫 成 员:石广信 段清泉 赵占才、陈 贵 魏 旭 王 艳 编 辑:高金文 电 话:0436-4296022 邮 箱:510646066@qq.com第一篇 向导决议方面制度通榆县司法局 “三重一大”事项团体决议制度为增强和健全党内监视,确保“三重一大”事项团体讨论决议落实到位,促进班子民主、科学和规范决议,现联合我局实际,特制定本制度。一、局党组会、局向导班子会团体研究决议“三重一大”事项主要有:1.重大决议:贯彻落实党的门路目标政策、国家执法法例和上级的重要决议、指示、事情部署、重要文件、集会精神;事关革新、生长、稳定的计划和措施;全局性事情部署、年度事情计划;党的建设、思想政治事情中的重要事项;报请上级决议的事关事情全局的重要事项;重要规范性文件、重要治理制度的制订、修改及废止;重大执法事项、重大责任事故追究;重要的信访、投诉事项;涉及干部职工切身利益的重大事项;贯彻落实党风廉政建设各项划定和制度;局机关、下层司法所荣誉的授予、推荐;其他应当提交团体讨论决议的重大决议事项。2.重要干部任免:副科级后备干部的推荐;股级干部任免、招聘、招考、赏罚、提升、调整;其它应当提交团体讨论决议的重要干部任免事项。3.重大项目摆设:司法所业务用房维修与建设、信息化工程建设;局机关及局属单元的装备更换与采购;大宗物资及办公设备的购置;其它应当提交团体讨论决议的重大项目事项摆设。

4.大额度资金使用:大宗物资一次性采购金额5万元以上的事项;司法行政日常公用经费一次性1万元以上的开支;其它应当提交团体讨论决议的大额度资金使用事项。二、决议法式(一)酝酿决议1.充实征求意见。

“三重一大”事项决议前,应举行广泛深入的观察研究,充实听取各方面意见; 2.适当举行酝酿。“三重一大”事项决议前,班子成员可通过适当形式对有关议题举行酝酿,但不得作出决议;3.根据法式提议。

在班子成员提出的决议建议中涉及“三重一大”事项议题经主要卖力人确认后提交集会。(二)团体决议1.保证出席人数。局党组会(班子会)必须有三分之二以上党组(班子)成员到会方能召开。

2.充实揭晓意见。一般先由分管向导揭晓意见,然后举行讨论。对决议建议,由班子成员逐个明确意见,并说明理由。

主要卖力人应在其他班子成员充实揭晓意见的基础上,最后汇总讨论情况,揭晓意见。3.准确作出决议。

集会对意见比力一致的议题,形成集会决议;对意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的,除在紧迫情况下按多数意见执行外,应暂缓决议,待进一步伐查研究后再作决议。4.形成集会记载。

集会决议“三重一大”事项,应对详细事项、党组(班子)成员的表决意见和理由、决议形式、决议效果和卖力落实的部门、责任人形成集会记载。集会文件、记载等资料存档。(三)决议执行1.分工组织落实。

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“三重一大”事项经集会团体决议后,由局班子成员按分工和职责组织实施。2.严格执行决议。个体班子成员对团体决议有差别意见的,可以保留,但在没有做出新的决议前,应无条件执行。三、监视检查1.召开局党组会研究“三重一大”事项,应接受纪检组的监视。

2.经局党组会决议的重大问题,应严格根据集会决议组织实施,局向导班子成员应凭据分工和职责实时向局党组陈诉“三重一大”事项决议制度的执行情况。3.集会决议的事项,凭据事项性质差别,由办公室卖力催办核办,并实时将落实情况向主要卖力人汇报。

四、责任追究对小我私家或少数人决议“三重一大”事项的、拒不执行或擅自改变团体决议的、团体决议执行不力或错误执行并造成严重损失的,追究有关责任人的责任。五、本制度于2020年6月15日局班子办。


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